随着经济高质量发展，煤炭企业为顺应市场变化和行业发展需求，转变生产管理模式成为必然趋势。与此同时，现代化技术发展使得煤炭企业内部生产相关技术更为先进，各种高效率、智能设备等得到广泛应用，在此背景下，实现智能化生产运行管理，贴合煤炭企业生产模式调整优化生产管理体系是关注重点。本文以神东煤炭集团为例，探究定制精准生产管理体系在煤炭企业中的应用实践，从最直观的经济效益方面入手，通过经济效益数值明确展现智能化生产管理方法的价值和可行性，并通过与传统生产管理模式进行比较，系统性分析经济效益差距，得出资源最优化分配、实现降本增效目标的可行路径，可为煤炭企业实现智能化生产管控、获得最大化了效益提供参考。

低碳智能燃煤发电与超净排放全国重点实验室开放课题资助项目(D2021Y001)；

0 引 言
1 煤炭企业定制精准生产管理体系分析
1.1 定制精准生产管理体系内涵
1.2 定制精准生产管理体系实施目标
1.3 定制精准生产管理体系实施思路
2 实现定制精准生产管理的应用实例分析
2.1 当前煤炭企业生产管理存在的问题及原因阐述
2.1.1 缺乏满足需求的快速反应机制
2.1.2 商品煤质量稳定性不足
2.2 基于市场发展形势煤炭企业商品煤面临的新需求
2.3 经济效益测算
2.3.1 原煤煤质的确定
2.3.2 生产方式确定
2.3.3 中间产物产率及质量的确定
2.3.4 生产成本确定
2.3.5 商品煤销售价格的确定
2.4 经济效益汇总分析
2.4.1 厂内最优生产方式确定
2.4.2 厂间最优生产方式确定
3 实施效果
4 结 论

[1]倪刚.煤炭企业定制精准生产管理体系的研究与实践[J].洁净煤技术,2024,30(S1):701-704.