为提升焦化厂原料分厂的安全管理水平，基于精细化管理的理念，分析了原料分厂在安全管理中的实践经验与挑战。结合案例分析与系统评估的方法，对原煤入厂、运输、储存及炼焦配比等关键环节的安全管理策略进行了详细探讨，明确了精细化管理在提升安全性和管理效率中的关键作用。结果表明，实施以数据驱动为核心的精细化管理，不仅能够显著降低事故发生率，还能增强员工安全意识，促进企业安全文化建设。

1 原料分厂的安全管理现状
1.1 安全管理现状
1.2 安全隐患的发现与处理流程
2 精细化管理在提升企业安全生产中的案例
2.1 事故预防与响应案例
2.2 安全事故精细化处置案例
2.3 案例反思
3 精细化管理在安全生产中的应用
3.1 从原料运输到焦化用煤的精细化管理
3.1.1 原料煤运输入场的精细化管理
3.1.2 煤炭储存管理中的安全策略
3.1.3 焦化用煤配比过程中的精细化管理
3.2 技术与视觉辅助在精细化安全管理中的应用
3.2.1 图表与流程图用于安全教育
3.2.2 使用案例图片用于安全管理实践
3.2.3 通过视频监控提升现场安全监控效能
3.3 精细化构建综合安全管理策略
3.3.1 人防：员工安全培训与教育
3.3.2 技防：技术设备在安全管理中的应用
3.3.3 管理防：制定与实施详细的安全管理规程
3.3.4 工程防：场地安全设施的优化配置
3.4 精细化管理对安全文化的推动
3.4.1 培养安全文化：从顶层设计到员工日常行为
3.4.2 精细化管理在改善安全态度中的关键作用
4 改进方向与未来展望
4.1 改进方向
4.2 技术创新与未来安全管理方向

[1]李帅,高贵平.精细化管理提升现场安全管理水平及优化策略[J].煤化工,2024,52(S1):108-111.