宁夏煤业“1+N”安全绩效管理考核机制在安全管理中的应用与研究_中国煤炭行业知识服务平台

宁夏煤业“1+N”安全绩效管理考核机制在安全管理中的应用与研究

作者

赵华马彦廷李赢
单位

国家能源集团宁夏煤业有限责任公司安全环保监察部
摘要

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，建设符合能源行业安全管理特点的安全绩效管理模式是企业高水平发展需要思考的重要课题。宁夏煤业公司结合自身特点，探索形成了一整套上下联动、行之有效的管理制度、考核机制和奖励措施，即“1+N”安全绩效管理考核机制，将各管理要素进行整合，真正发挥了绩效考核在安全生产方面的激励作用。
关键词

安全管理安全绩效问题与对策
文章目录

0 引言
1 宁夏煤业公司基本情况及当前安全绩效管理存在的问题
2“1+N”安全绩效考核机制的内涵
3“1+N”安全绩效考核机制的实施过程
3.1 健全安全绩效考核制度
3.2 优化安全绩效考核流程
4“1+N”安全绩效考核机制的实施效果
4.1 社会效益
4.2 安全效益
4.3 经济效益
4.4 人文效益
5 结语
引用格式

[1]赵华,马彦廷,李赢.宁夏煤业“1+N”安全绩效管理考核机制在安全管理中的应用与研究[J].能源科技,2024,22(03):21-23.