大型能源集团煤炭供应链多环节协同调运优化策略研究_中国煤炭行业知识服务平台

大型能源集团煤炭供应链多环节协同调运优化策略研究

作者

王志光陈爱明王靖韬谭瑶
单位

北京南瑞数字技术有限公司
摘要

煤炭的“产供运销用”一体化联营是当前大型能源集团数智化转型的主要方向之一,通过协同煤炭供应链各环节制定的年度生产计划,是指导大型煤炭集团实现煤炭一体化运营的重要手段.基于一体化煤炭供应链多环节调运业务,考虑煤炭生产能力、铁路运输能力、港口周转能力等生产调运能力限制,并综合能源集团社会保供责任、用户煤炭供给的稳定性和均衡性、内部煤化工或联营火电用户效益保证性等相关约束,以集团整体效益最大化为优化目标,构建了混合整数线性规划模型,并基于求解器进行求解.通过在国内某大型能源集团的煤炭供应链多环节协同调运试验结果表明,该优化模型通过对各环节生产计划的综合优化调整,提升集团整体效益5.7%,有效支撑了大型能源集团煤炭产、运、销一体化年度计划的合理化制定.
关键词

大型能源集团煤炭供应链一体化运营协同优化调运策略数智化转型
基金项目(Foundation)

北京南瑞数字技术有限公司项目“面向多调度场景的煤炭供应链智能调度仿真技术研究及系统开发”(524616240002)
DOI

10.19880/j.cnki.ccm.2024.11.005
引用格式

王志光,陈爱明,王靖韬,等.大型能源集团煤炭供应链多环节协同调运优化策略研究[J].中国煤炭,2024,50(11):38-45.