1月18日，西安研究院联合信息公司开展“业务推进体系与销售策略”专题培训。西安研究院党委书记、董事长杜耀波出席培训会并讲话。
本次培训是为贯彻落实集团公司、西安研究院企业负责人工作会议精神，进一步提高西安研究院营销人员创造价值的水平，构建科学化、高效化的业务推进体系，不断提升行业竞争力而举办的。
培训专家围绕项目型销售与标准化管理体系、差异化品牌营销、业务推进的具体策略、销售漏斗与分析预测等模块进行授课。同时，结合前期调研，组织参会人员结合企业实际以具体案例进行了分组研讨，各小组成员积极讨论、踊跃发言，共享学习知识，碰撞思维火花。
会议要求，一要紧跟煤炭行业趋势，抢抓业务拓展机遇。营销人员要及时发掘行业新机遇，关注行业新技术、新工艺，打造学习型、成长型营销团队，持续推动企业产业发展和品牌建设。二要深化多专业融合，完善一体化营销模式。要加强各专业跨部门沟通协作，持续发挥各自优势特长，形成合力，为客户提供定制化、一体化综合解决方案。三要加速营销模式转型，提升营销效能和行业竞争力。通过综合运用大数据、人工智能等先进技术，提前咨询分析，科学决策部署，有计划地开展营销工作，加速营销模式转型。整合线上线下资源，完善数字化营销平台，精准分析客户信息，制定售后服务标准化手册，加强品牌宣传与技术推广，提升营销效果及行业竞争力。四要坚持干字当头，坚定不移推动可持续发展。要坚持“干好每一天，走好每一步”，提升以客户为中心的价值创造力，不断在新征程中跑出新速度、再创新业绩，加快建设矿山地质保障领域世界一流科技领军型企业，为中国煤科发展贡献力量！
西安研究院和信息公司领导班子成员、中层干部、营销骨干260余人通过“线下+线上”方式参加本次培训。
