上海研究院西北煤机业财一体化ERP系统2024年6月3日成功上线，2024年7月1日顺利完成首次月结，标志着西北煤机数字化转型取得关键成果！
助力改革发展，120天打赢系统上线攻坚战
业财一体ERP系统建设是西北煤机实现提质增效、实现数字化转型的核心项目。自2024年3月1日业财一体ERP系统建设项目启动以来，西北煤机高度重视，从公司高层、各部门到各个关键用户，全体动员、全力以赴推动项目开展。6月3日西北煤机业财一体ERP系统上线运行，日常项目正常通过ERP进行管控流转，6月30日顺利完成月结，并完成半年报任务，整个项目历时120天，打赢了这场ERP系统建设上线攻坚战。
重塑业务架构，实现业务财务一体化
西北煤机业财一体化ERP系统，重塑了企业的业务架构，从传统手工做单、人工流转为基础的企业运营管理，转型为销售订单、主计划排产、项目管理、采购管理、制造执行过程管理、质量管理、仓储管理、财务管理等业务端到财务端的业务数据横向贯通，实现了ERP系统、WMS系统、MES系统的纵向整和合一体化运行，实现了业务流、资金流、物流、信息流的横向贯通纵向集成，打造了新一代的西北煤机运营架构。
奠定精细化运营管理基础，为管理提升和流程再造提供平台
西北煤机将以业财一体ERP系统上线为契机，进一步加强精细化管理，通过ERP系统科学高效安排生产任务；通过MES系统，支持生产环节及时报工、及时完工入库；通过WMS系统有效管控库存，精准管理原材料、半成品、产成品；通过业财一体，开展生产全流程的价值流分析，启动精益运营，找到生产堵点。
通过业财一体ERP系统建设，将为西北煤机的精细化运营管理奠定基础，为后续的管理提升和流程再造提供基础平台，发挥出“数字化”的价值。
未来，西北煤机将以ERP项目为契机，继续深化数字化转型，并不断探索数字化转型的更多可能性，在数字化转型的引领下，迎接未来的挑战和机遇，实现企业新的腾飞。
