安全文化作为企业安全管理的重要组成部分,对企业持续健康发展至关重要,如何用先进的安全理念驱动安全生产,用实用的安全质量标准化体系支撑安全生产,用先进的科技手段提升安全生产,用高素质的员工队伍保证安全生产,赋予安全文化内涵,发挥安全文化的作用和功能值得每个企业去探索。本文结合国家能源集团宁夏煤业公司的发展实际,提炼出了"六个一"安全文化模式,这是企业长期安全生产实践的总结,也是安全生产的行动指南",六个一"安全文化模式既是安全管控的6个关键要素,又作为安全文化建设的愿景目标、任务内容、路径方法,各要素之间相互支撑、相互作用、相互促进,构成了完整、协同、有生命力、开放式的安全文化建设模式,从而实现"党建引领→理念驱动→制度保障→系统支撑→文化赋能→行为本安"的安全闭环管控功能,为企业实现长周期安全生产提供了坚实的理论支撑。

1 宁夏煤业公司安全文化建设现状
2 宁夏煤业公司安全文化建设内涵
3 宁夏煤业公司安全文化建设模式及路径
3.1 安全文化建设目标
3.1.1 高站位推进安全文化建设
3.1.2 高标准推进安全文化建设
3.1.3 高层次推进安全文化建设
3.1.4 高水平推进安全文化建设
3.1.5 高境界推进安全文化建设
3.2 安全文化建设模式
3.2.1 筑牢一个培根铸魂的党建引领工程
3.2.2 践行一个可防可控的先进安全文化理念
3.2.3 完善一个科学实用的安全质量标准化体系
3.2.4 坚持一个转型升级的高质量发展之路
3.2.5 深化一个强基固本的“四五六”班组工作法
3.2.6 打造一个适应高质量发展的人才队伍
3.3 安全文化建设路径
4 结论

李萌.宁夏煤业公司“六个一”安全文化建设模式探索[J].能源科技,2021,19(04):17-20.