为将煤矿安全生产管理关口再度前移,遏制煤矿安全生产风险与事故隐患的发生,强化对煤矿生产一线的安全管理,提出煤矿"六位一体"安全生产管理系统,将煤矿安全生产一线最为重要的六个管理岗位进行"捆绑式"管理。概述了煤矿安全生产管理现状,提出煤矿目前存在安全管理关口不够前沿,监察监管"宽松软",一线管理人员专业素质较低,风险意识薄弱,煤矿安全管理机制不够完善等问题;从遏制煤矿安全生产存在的风险与事故隐患、营造良好的煤矿生产环境及煤矿安全生产稳步发展三方面论证了该管理机制建设的必要性,以抓基础、抓基层、抓现场、抓落实为目标;明确了煤矿"六位一体"安全生产管理机制中六个一线岗位日常管理的具体内容,构建了六岗协同处理机制,并通过建立"六位一体"安全生产管理系统以月度量化考评方式对六个岗位工作成果进行考核,从而调动工作积极性。通过该机制的建立全面提升了煤矿安全生产管理水平,进一步完善了煤矿安全生产管理体制,从而保障煤矿高效稳步发展。

陕西省自然科学基础研究-联合基金“煤炭绿色智能开采基础理论与关键技术”（2019JLZ-08）；

0 引言
1 “六位一体”安全生产管理机制构想
2 实施“六位一体”安全生产管理机制的必要性
2.1 有效遏制安全生产风险与事故隐患
2.2 有利于营造良好的矿井工作环境
2.3 有利于煤矿安全生产稳步进行
3 “六位一体”安全生产管理系统建设
3.1 建设目标
3.2 建设内容
3.3 考核系统建立
1)统一负责，分专业管理，实行“捆绑式”考核。
2)突出主题，规范流程，细化考核内容。
3)实行“3+1”考核模式。
4 结论

闫振国,王延平,黄玉鑫.煤矿监察监管岗位“六位一体”安全生产管理机制研究[J].技术与创新管理,2021,42(05):595-600.DOI:10.14090/j.cnki.jscx.2021.0515.