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作者
赵开功赵宁宁仝龙
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单位
北京科技大学土木与资源工程学院国家能源投资集团有限责任公司安全环保监察部国能重庆万州电力有限责任公司国家能源集团新疆能源有限责任公司乌东煤矿
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摘要
本文以国家能源投资集团有限责任公司黄玉川煤矿为例,探讨了安全积分方法在安全生产管理中的应用实践,主要内容包括行为分值、量化考核、管理矫正及安全信用4个方面。黄玉川煤矿应用安全积分方法,强化员工安全意识,形成了"积分引领、主动安全"的特色安全文化,带来了安全发展的高效益,得到了国家能源集团和所在区域的大力推广。
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关键词
煤矿安全安全积分行为分值安全信用安全管理方法
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文章目录
0 引言
1 黄玉川煤矿安全积分法设计原则
2 黄玉川煤矿安全积分法的设计内容
2.1 行为分值
2.1.1 扣分项5类
2.1.2 加分项10类
2.2 量化考核
2.3 管理矫正
2.3.1“1231”管理法即“一告知、两警示、三帮扶、一培训”
2.3.2 安全“三线”管理
2.4 安全信用
2.4.1 查询、统计功能
2.4.2 分级权限
2.4.3 管控痕迹
3 黄玉川煤矿安全积分法的应用与推广
3.1 应用效果
3.2 推广应用
3.2.1 矿内实践
3.2.2 区域试行
3.2.3 国家能源集团推广
3.2.4 典型应用
4 结语
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引用格式
赵开功,赵宁宁,仝龙.黄玉川煤矿安全积分法初探[J].能源科技,2022,20(01):16-21.