大型能源集团技能人才评价模型构建及其应用_中国煤炭行业知识服务平台

大型能源集团技能人才评价模型构建及其应用

作者

潘银洁焦海涛韩佳瑞单晴
单位

国家能源投资集团有限责任公司
摘要

随着能源企业外部发展环境变化和内部改革转型加快，企业对技能人才的需求大幅提高。在此背景下，构建与企业发展相匹配的人才评价模型，培养一支素质高、技能强、业务精的技能人才队伍尤为重要。以大型能源集团技能人才为研究对象，依据胜任力模型理论，构建了由职业素养、专业知识、操作技能、创新能力和工作业绩5个维度组成的“三型”企业技能人才评价模型；阐述了技能人才评价模型应用成效，通过科学使用评价方式、建设数字化评价平台，企业技能人才评价能力显著提升，技能人才队伍持续优化。
关键词

大型能源集团技能人才评价模型评价指标数字化评价平台胜任力模型
引用格式

潘银洁，焦海涛，韩佳瑞，等.大型能源集团技能人才评价模型构建及其应用[J].中国煤炭，2022,48（12）：28-33.