中煤张家口煤矿机械有限责任公司市场竞争战略_中国煤炭行业知识服务平台

中煤张家口煤矿机械有限责任公司市场竞争战略

作者

杨超曹雯
单位

南京工业大学经济与管理学院
摘要

针对中煤张家口煤矿机械有限责任公司竞争战略问题，采用波特五力模型与战略分析法（SWOT），分析中煤张煤机公司内外部竞争环境，确定中煤张煤机公司的竞争战略。研究表明：针对煤机行业竞争环境急剧变化，中煤张煤机公司应采取差异化竞争战略，从重视管理差异化、扩大品牌差异化、实现大客户解决方案差异化，以及坚持“四化”发展等方面提出中煤张煤机公司差异化竞争战略实施路径。研究结论为提高中煤张煤机公司核心竞争力，实现公司可持续发展提供参考。
关键词

中煤张家口煤矿机械有限责任公司波特五力模型SWOT分析竞争战略
基金项目(Foundation)

国家自然科学基金（71771111）；
文章目录

0 引言
1 文献综述
2 中煤张煤机公司竞争环境分析
2.1 波特五力模型分析
(1）行业内竞争者分析
(2）外来竞争者分析
(3）购买者竞争分析
(4）供应商竞争分析
(5）替代品竞争分析
2.2 战略分析（SWOT)
3 中煤张煤机公司竞争战略选择
4 中煤张煤机公司差异化竞争战略实施路径
4.1 重视管理差异化
4.2 扩大品牌差异化
4.3 实现大客户解决方案差异化
4.4 坚持“四化”发展战略
5 结语
引用格式

杨超,曹雯.中煤张家口煤矿机械有限责任公司市场竞争战略[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2022,24(04):291-297.