管理者认知、战略变革与企业价值的关系研究——基于中国制造业上市公司的实证研究_中国煤炭行业知识服务平台

管理者认知、战略变革与企业价值的关系研究——基于中国制造业上市公司的实证研究

作者

马洁孙志宜曲越
单位

新疆财经大学MBA学院新疆财经大学工商管理学院山东科技大学经济管理学院
摘要

基于动态能力与高阶理论，通过分析法和多元回归法对2016—2020年沪深A股168家制造业上市公司的数据进行分析，探究了管理者认知、战略变革与企业价值之间的关系。研究发现，企业管理者越是具有敏锐的外部环境认知能力，对于企业的战略变革就越有利；企业越希望通过战略变革来改变现状，企业的整体价值就越能得到明显提升；管理者对外部动态变化的环境越关注，将越有利于企业价值的实现；战略变革在管理者认知与企业价值之间起中介作用。研究丰富了管理者认知、战略变革、企业价值三者关系的相关研究，为企业在复杂多变的环境中有效应对环境变化、实施有效战略变革以及提升企业价值提供了启示。
关键词

管理者认知战略变革企业价值实证研究
基金项目(Foundation)

山东省自然科学基金项目(ZR2021QG024)；山东省重点研发计划(软科学)项目(2021RKY05086)；
文章目录

引言
一、理论基础与假设提出
(一)管理者认知与企业价值
(二)管理者认知与战略变革
(三)战略变革与企业价值
(四)战略变革的中介作用
二、研究设计
三、变量测度
(一)管理者认知
(二)战略变革
(三)企业价值
(四)控制变量
四、实证结果分析
(一)描述性统计分析
(二)Pearson相关系数矩阵
(三)多元回归结果分析
(四)稳健性检验
五、结论与启示
引用格式

马洁,孙志宜,曲越.管理者认知、战略变革与企业价值的关系研究——基于中国制造业上市公司的实证研究[J].山东科技大学学报(社会科学版),2022,24(03):97-106.DOI:10.16452/j.cnki.sdkjsk.2022.03.005.