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作者
柯尊韬陈芳
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单位
中南财经政法大学公共管理学院中南民族大学经济学院党委
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摘要
高校人事制度改革事关高等教育发展的质量和水平。自主化办学使新加坡高校的权责更加明晰,管理更加自主,效益更加显著。在此背景下,新加坡南洋理工大学加快人事制度改革步伐,在人才招聘、职称晋升、教师培养、评估考核和条件保障等方面进行了积极探索,积累了成功的经验。我国高校人事制度改革将在政府宏观监管、高校微观管理、人事制度操作等层面得到很多有益启示。
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关键词
自主化办学南洋理工大学内部治理人事制度
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基金项目(Foundation)
国家留学基金委项目“高校教育行政管理人员出国研修项目”(留金发20163216)；
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文章目录
一、引言
二、新加坡高校的内部治理机制与运行现状
1. 治理体系完备，权责更加清晰
2. 财务决策自主，预算管理科学
三、南洋理工大学人事制度改革的创新实践
1. 人才招聘重视教学科研能力
2. 职称晋升坚持优胜劣汰原则
3. 教师培养实行因材施教策略
4. 评估考核工作实施激励约束机制
5. 条件保障体现人文关怀服务
四、对我国高校人事制度的启示
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引用格式
柯尊韬,陈芳.自主化办学背景下新加坡高校人事制度改革的经验与启示——以南洋理工大学为例[J].煤炭高等教育,2020,38(03):68-73.DOI:10.16126/j.cnki.32-1365/g4.2020.03.012.
煤炭高等教育 
2020年第03期 
