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作者
赵亮倪娟
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单位
江苏师范大学高等教育研究中心江苏省教育科学研究院
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摘要
高校基金会参与危机应对有特有优势和巨大潜力。对此进行研究,核心是在厘清高校基金会概念的基础上,回答应对逻辑、表现如何、怎样提升三个维度的问题。作为基金会中的特殊类型,高校基金会参与危机应对的逻辑表现为:以缺位与补位的内生驱动为发生机制、以自律与他律的双重制约为行动准则、以独立与依附的动态平衡为运行方式、以当下与未来的使命担当为价值指向。从42所一流大学基金会的战"疫"实践看,既有基本层级应对,也有通过设立混合型、科研型、奖励型、救助型专项基金的方式进行拓展层级应对,延伸了在社会治理、科研创新、风险防范等领域的触角,但利弊共生。建议从强化内部治理、完善信息发布、注重协同配合、建立学习机制、树立战略导向五个方面补短堵漏,以淬炼、提升治理能力和危机应对能力。
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关键词
新冠肺炎疫情高校基金会危机应对逻辑遵循提升策略
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基金项目(Foundation)
国家社会科学基金教育学重点课题“教育领域风险点特征与防范机制研究”(AFA190009)；
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文章目录
一、应对逻辑：从内生驱力到价值旨归
1. 以缺位与补位的内生驱动为发生机制
2. 以自律与他律的双重制约为行动准则
3. 以独立与依附的动态平衡为运行方式
4. 以当下与未来的使命担当为价值指向
二、现实考察：从基础条件到利弊剖析
1. 高校基金会基本资质信息概览
2. 高校基金会应对疫情危机方式
3. 优势与不足
三、提升策略：从内部治理到战略谋划
1. 强化内部治理以增强内生驱力
2. 完善信息发布以践行行动准则
3. 注重协同配合以优化运行方式
4. 建立学习机制以提高应变能力
5. 树立战略导向以彰显价值追求
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引用格式
赵亮,倪娟.高校基金会参与新冠疫情危机应对的提升策略研究——基于对42所一流建设高校基金会战“疫”的考察[J].煤炭高等教育,2020,38(04):26-35.DOI:10.16126/j.cnki.32-1365/g4.2020.04.005.
煤炭高等教育 
2020年第04期 
