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作者
任琳杨亚柳陆桂芝
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单位
宿州学院经济管理学院
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摘要
文章首先剖析了皖北中小企业供应链成本管理实施中存在的问题,然后对供应链成本管理实施中存在问题的成因进行梳理,最后提出皖北中小企业供应链成本管理有效实施的对策建议,以期完善企业供应链成本管理,增强企业持久竞争力。
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关键词
供应链供应链成本供应链成本管理成本管理
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基金项目(Foundation)
国家社会科学基金项目(编号:18BGL118)；安徽省教育厅省级质量工程专业综合改革试点项目(编号:2015zy066)；宿州学院科研平台项目(编号:2017yfk19)；宿州学院重点科研项目(编号:2017yzd01)；
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文章目录
一、皖北中小企业供应链成本管理实施中存在问题
(一) 供应链成本管理的实施缺乏广义性
(二) 供应链成本管理的实施缺乏前瞻性
(三) 供应链成本管理的实施缺乏灵活性
二、皖北中小企业供应链成本管理实施中存在问题的原因分析
(一) 管理者缺乏供应链整体化观念
(二) 供应链企业间缺乏信息共享
(三) 企业供应链成本管理体制不完善
(四) 供应链成本控制方法的缺乏
三、完善企业供应链成本管理实施的对策建议
(一) 培养企业的供应链整体成本管理意识
(二) 建立企业供应链信息化交流平台
(三) 建立供应链合作伙伴间的信任合作机制
(四) 完善供应链成本控制方法
四、结论
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引用格式
任琳,杨亚柳,陆桂芝.供应链思维下皖北中小企业成本管理实施中存在的问题及对策[J].河北工程大学学报(社会科学版),2019,36(02):10-11+17.
河北工程大学学报（社会科学版） 
2019年第02期 
