煤矿不安全行为管理的提升分析_中国煤炭行业知识服务平台

煤矿不安全行为管理的提升分析

作者

王宇
单位

神东煤炭集团柳塔煤矿
摘要

根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中,人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制,仅仅依靠简单的罚款等强制性手段,已很难达到杜绝不安全行为的目的,甚至可能会给不安全行为人员带来逆反和对抗心理,不能从根本上预防和消除不安全行为,需要采取主动和人性化的方法,让员工能从行动到心理去认同不安全行为管理,自觉主动的加入到不安全行为管理工作中。
关键词

不安全行为理念认同安全管理
文章目录

0 引言
1 煤矿人的不安全行为管理现状
1.1 人的不安全行为
1.2 人的不安全行为产生原因
1.3 不安全行为管理现状
2 不安全行为管理提升措施
2.1 加大自查力度，提高自我管理的积极与主动性
2.2 让员工认识、接受、参与到不安全行为管理中
2.3 鼓励安全行为，奖励安全习惯
2.4 开展安全观察和高危人员管控
2.5 加强机关人员不安全行为督查及指导
2.6 带感情抓安全，形成安全共识，建立安全文化
3结语
引用格式

王宇.煤矿不安全行为管理的提升分析[J].陕西煤炭,2020,39(S2):121-123+91.