国家能源集团提出以“发电+”模式拓展综合能源业务，通过路径探索、规划指导、示范建设、应用推广等措施，推动发电企业向综合能源供应商转型，形成可进化、可复制、可推广的发展模式，助力城市绿色低碳发展。国家能源集团坚持大胆试点、研发核心技术、应用首台（套）装备等发展理念，取得了发展模式、技术装备等一系列突破性进展。宁海电厂七联供、常州电厂综合能源服务、沧东电厂海水淡化、肇庆电厂火储调频等示范项目的成功建设与运营，已成为发电企业综合能源转型的典型代表。以江苏公司为代表的区域级综合能源示范企业，立足政策和用户导向，发挥区域和自身优势，以协同开发和梯级利用为主要措施，开展多能供应、固弃物精加工、污泥耦合发电等业务，大幅提升了能源综合利用效率以及非电业务利润。发布国内首套大型能源集团级的“发电+”综合能源系列典型技术路线与案例集，为煤电企业向综合能源供应商转型发展提供了强有力指导。

国家自然科学基金青年基金项目（51806063、51736005和51906124）；

0 引言
1 问题与目标
2 实施路径
2.1 路径探索
2.2 规划指导
2.3 示范建设
2.4 应用推广
3 效果分析
3.1 大胆试点
3.2 典型示范
3.3 核心技术
3.4 技术推广及影响
3.5 模式推广及影响
4 结论

田景奇,刘珺婉,劳俊等.大型能源集团发电+综合能源供应商转型路径分析[J].能源科技,2023,21(05):3-7.