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主办单位:煤炭科学研究总院有限公司、中国煤炭学会学术期刊工作委员会
轮洗生产组织模式下工艺问题的分析及处理
  • 作者

    冯庆欢

  • 单位

    山西焦煤能源集团股份有限公司太原选煤厂

  • 摘要
    为解决生产组织模式由混洗转变为轮洗后,生产系统预脱泥效果差、脱介效果差、生产不稳定的问题,太原选煤厂针对性地进行了技改:将预脱泥筛前段筛板更换为带挡沿筛板、将部分筛板更换为T形筛板,同时在筛子中部增加一道喷水,强化了预脱泥效果;在喷水分支管路中增加调节阀,更好地适应脱介筛的入料量;将重悬浮液自动调分流转变为手动调分流,短时间将密度调整至设定值,进而保证产品质量的稳定。技改后,脱泥筛的脱泥效率由原来的77%提升至83%;介耗由原来的0.88kg/t降至0.79kg/t;悬浮液密度上下调节0.01g/cm3时,手动调分流耗时约2min,较改造前节约了3min;综合精煤产率由原来的68.67%提高至70.86%,取得了良好效果。
  • 关键词

    选煤轮洗生产组织模式预脱泥喷水分流介耗悬浮液密度

  • 引用格式
    冯庆欢. 轮洗生产组织模式下工艺问题的分析及处理 [J]. 选煤技术,2023,51 (5):77-80.
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