Corporate Culture Center, CHN Energy Shendong Coal

企业文化和制度在企业管理中共同发挥着重要作用,理论界和实践界普遍认为,二者之间存在着某种特殊的关系。以神东企业文化与制度为研究对象,通过问卷调查,得出神东企业文化要素和企业管理制度测度指标体系;运用多元回归模型,对神东企业文化与制度的匹配情况进行实证研究。根据实证结果,分析神东企业文化与制度匹配的问题,并提出神东煤炭集团制度与文化双向优化的建议,主要包括完善神东企业文化维度、厚植一流安全理念、更新企业管理理念、加强企业智能化和信息化革新、严格执行落实相关管理规定等。

Both corporate culture and system play an important role in enterprise management, and it is generally believed that there is aspecial relationship between these two in theoretical and practical circles. Taking Shendong’s corporate culture and system as the researchobject, this paper obtains the measurement index system of Shendong’ s corporate culture elements and enterprise management systemthrough questionnaire survey, and uses the multiple regression model to conduct empirical research on the matching between Shendong’scorporate culture and system. Based on empirical results, this paper analyzes the problem of matching Shendong’s corporate culture andsystem, and proposes serveal suggestions for the bidirectional optimization of Shendong Coal Group’ s system and culture: includingimproving the dimensions of Shendong corporate culture, cultivating first-class safety concepts, updating enterprise management concepts,strengthening the intelligence and information innovation of Shengdong, and strictly implementing relevant management regulations.

0 引言
1 文献综述
1.1 企业制度和企业文化的关系
1.2 企业文化和制度的匹配性研究
2 神东企业文化与制度概述
2.1 神东企业文化
2.2 神东企业制度
3 神东企业文化与制度匹配性审计的理论模型与指标体系
3.1 理论模型
3.2 指标体系
3.2.1 自变量：企业文化测量维度
3.2.2 因变量：企业管理制度测量维度
3.3 测度模型
4 神东企业文化与制度匹配性审计的实证结果分析
4.1 企业文化与制度匹配情况
4.2 企业文化与职业管理匹配情况实证结果
4.3 企业管理与文化匹配状况
5 神东煤炭集团制度与文化匹配问题的分析
5.1 企业文化建设亟待加强
5.1.1 伦理取向对制度匹配的相关关系均不显著
5.1.2 人本取向与制度自觉遵从和顺从不匹配
5.1.3 卓越取向与制度遵从和顺从、人才培养机制和公平管理不匹配
5.1.4 安全取向与企业制度全部匹配
5.1.5 创新取向与企业制度全部匹配
5.1.6 规则取向与部分企业制度匹配
5.1.7 平等取向对部分企业制度起正向作用
5.2 企业制度建设亟待完善
5.2.1 安全管理制度中，安全文化的宣贯和执行有待加强
5.2.2 人力资源管理制度中，精神激励制度和人文关怀有待加强
5.2.3 创新管理制度中，管理手段和信息化水平相对滞后
5.2.4 行为准则和工作纪律遵守上，神东员工的纪律意识有待增强
5.2.5 后勤管理制度中，人文关怀稍显不足
5.2.6 科技创新管理制度中，先进技术运用导致的工人下岗问题有待解决
6 神东煤炭集团制度与文化匹配的优化建议
6.1 完善神东企业文化维度，推动企业文化匹配企业制度
6.2 厚植一流安全理念并融入安全管理实际
6.3 更新企业管理理念，增强员工的自我约束和自我激励能力
6.4 加强企业智能化和信息化革新，升级推动管理创新
6.5 严格执行落实相关管理规定，使“守纪遵规”深入人心
7 结语