随着供给侧结构性改革的深入推进，电力体制改革也在不断完善，中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号）为电力市场改革提供了强有力的政策支撑。为还原电力商品属性，我国形成了由市场引导价格和投资、以电力资源的最优配置实现全社会福利最大化、促进清洁能源消纳的能源体系。通过分析电力省间现货市场的特点，以及省间现货市场给传统燃煤火电企业全生产要素带来的变化，梳理并提出了省间电力现货市场背景下，燃煤火电企业运营所面临的机遇与挑战。不同的发电企业面对省间现货带来的机遇和挑战，需结合自身内外部资源和核心竞争力，开展管理、技术等全方位创新，顺势而为，取得高质量转型发展的硕果。

0 引言
1 省间现货市场改革
1.1 省间电力现货市场改革
1.2 省间现货市场
2 典型案例分析
3 燃煤火电企业在省间电力现货市场中的机遇
3.1 省间现货市场是调度制度的深入改革
3.2 企业盈利方式多元化
3.3 省间现货交易有助于发挥煤电一体化优势
(1）煤炭价格影响力在省间现货交易中增利优势明显。
(2）煤电一体化提高集团一体化运营水平。
4 燃煤火电企业在省间电力现货市场中的挑战
4.1 固定成本回收的挑战
4.2 省间现货价格不确定性较大
4.3 管理模式的挑战
4.4 生产技术的挑战
4.4.1 负荷预测
4.4.2 降低生产成本
5 工作计划
5.1 高度重视，完善组织机构
5.2 千方百计，争取外送机会
5.3 深入分析，研究输送通道
5.4 胆大心细，制定交易策略
5.5 高标准严要求，完成交易申报
5.6 精准分析、深度复盘，优化交易策略
5.7 部门协同，夯实安全基础