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主办单位:煤炭科学研究总院有限公司、中国煤炭学会学术期刊工作委员会
关于新型电力市场营销体系的思考
  • 作者

    邹熠

  • 单位

    国家能源集团电力营销中心有限公司

  • 摘要
    随着新一轮电力体制改革的推进,我国电力市场建设步伐加快,多元化竞争主体格局初步形成,市场在资源优化配置中的作用明显增强。同时,电力市场的新变化对于发电企业的营销体系建设也提出了新要求。面对电改新形势,发电企业要紧盯电改新政策的发布,加快市场营销管理体系的创新,紧跟电力市场改革的步伐,精准把握电力营销的特性,注重电力营销员队伍素质的增强,促进电力营销工作质量与水平的提升。全方位做好电力市场营销管理工作,对保障发电企业在新形势下抢占先机,推动高质量发展具有重要作用。
  • 关键词

    新形势电力市场营销营销体系

  • 文章目录
    0 引言
    1 电力市场面临的形势
    2 电力营销体系存在的主要问题
    2.1 营销体系不完善,营销管理机制不健全
    2.2 营销意识淡薄,市场观念欠缺
    2.3 缺乏营销风险管控措施
    2.4 电力营销队伍能力不足,激励机制守旧
    2.5 数智化水平落后
    3 优化电力市场营销体系的建议
    3.1 健全、完善管理机制,全面提升营销能力
    3.2 树立营销意识,转变市场观念,满足客户需求
    3.3 加强法制观念、风险意识,合法合规经营
    3.4 强化营销队伍的建设,探索新型激励机制
    3.5 加强信息化建设,提升电力营销数智化能力
    3.6 探索营销价值链,提升创新创效能力
    3.7 深挖营销协同潜力,提升协同创效能力
    3.8 强化内部管理,提升保障和服务能力
    4 结语
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