售电公司主要业务风险及防控思路_中国煤炭行业知识服务平台

售电公司主要业务风险及防控思路

作者

蒋丛柏王俊
单位

国能江苏电力有限公司国能国华（北京）分布式能源科技有限责任公司
摘要

面对电力体制改革推动下复杂多变的电力市场，售电公司风险管理的要求越来越高。基于售电行业的现状，探讨了售电公司对市场开发、电力交易、增值服务3个方面的风险及防控思路，并对售电行业风险管理体系完善的方向提出建议。
关键词

售电公司业务风险风险防控
文章目录

0 引言
1 售电公司分类
2 市场开发风险
2.1 进入错误的市场
(1）发电侧的市场集中度和行业自律水平。
(2）发电侧的盈利水平及预期。
(3）当地营商环境与售电侧业态。
2.2 错误的市场定位与竞争策略
2.3 代理电量量价错配
3 电力交易风险
3.1 规则吃透是前提
3.2 人才培养是基础
3.3 仓位控制是核心
3.4 科学决策是保障
4 增值服务风险
4.1 服务项目与资源禀赋不匹配
4.2 对新事物不敏感错失机遇
4.3 挖掘不到市场需求
5 结语