介绍了潘集选煤厂工艺特点以及智能化建设实践成果；潘集选煤厂通过智能化建设，取消了现场固定岗位，建设8大智能工位，实现了调度集中管理，打造无人值守模式，实现工位远程操控，生产现场无人操作、有人巡检；应用新装备，由机器人替代人工作业，采用智能润滑、远程停送电等，提高系统可靠性的同时，降低了职工劳动强度；得益于工位建设，生产组织方式由四班两运转调整为五班三运转，增加了职工休息时间。这种“工位”替代“岗位”的管理模式充分利用智能化、信息化的手段，实现了对生产过程的远程调控。

1 潘集选煤厂概况及工艺特点
1.1 潘集选煤厂概况
1.2 潘集选煤厂工艺特点
(1)厂型超大。
(2)系统庞大。
(3)工艺先进。
(4)原煤多变。
(5)产品多样。
2 智能化建设实践
2.1 智能化建设规划
2.2 智能化建设应用实践
2.2.1 智能生产
(1)智能重介系统。
(2)智能浮选系统。
(3)智能煤泥水系统。
(4)机器人系统。
(5)智能加介系统。
2.2.2 数字赋能
(1)数据资源湖。
(2)综合智能管理平台。
(3)智能停送电。
(4)智能视频监控和AI分析。
(5)智能润滑。
3 “工位”管理模式创新实践
3.1 工位建设背景概况
3.1.1 工位建设的条件和目的
3.1.2 工位简介
3.2 工位运行情况
3.2.1 智能配仓工位
3.2.2 智能配煤工位
3.2.3 智能重介工位
3.2.4 智能煤泥重介工位
3.2.5 智能加压工位
3.2.6 智能浮选工位
3.2.7 智能浓缩工位
3.2.8 智能压滤工位
3.3 工位运行成效
(1)实现集中管理。
(2)提高工作效率。
(3)转变生产方式。
4 效益分析
(1)稳定产品质量，提高精煤产率。
(2)减人提效。
(3)减少成本消耗，降低生产成本。
(4)降低事故率，提高洗选能力。
5 结 语

[1]罗金洋,李勇,倪恒球,等.潘集选煤厂智能化建设促进“工位”替代“岗位”管理模式创新实践[J].煤炭加工与综合利用,2024,(12):73-79+83.