近日，围绕传统能源类科技期刊应如何应对“双碳”愿景下的期刊转型？编辑人才培养有何举措？“中国科技期刊卓越行动计划”为中国科技期刊发展带来了哪些影响等方面问题，中国煤炭学会学术期刊工作委员会副主任、煤炭科学研究总院出版传媒集团总经理、《煤炭学报》执行主编毕永华接受了新华网采访。
毕永华
新华网：传统能源类科技期刊如何应对“双碳”愿景下的期刊转型需求？
我国能源正在经历转型，向着新型能源、低碳和环保的方向前进。传统能源科技期刊也应肩负责任和使命，更有效地服务于我国“双碳”重大战略目标。
毕永华：从期刊自身发展来看，传统能源期刊进行转型是期刊为了生存和发展所必须进行的，从而确保期刊的持续进步与发展并避免走向衰退。
我国的能源正在经历转型，向着新型能源、低碳和环保的方向前进。在这样一个大环境下，我国的能源结构也逐渐发生变化，煤炭等化石能源的清洁利用成为国家战略，新型能源发展迅速。传统能源科技期刊也应肩负起其应有的责任和使命，实现与之相对应的转型，从而更有效地服务于我国“双碳”重大战略目标。
随着“中国科技期刊卓越行动计划”（以下简称“卓越计划”）的实施，我们与能源领域世界一流期刊的差距在不断缩小，所以转型也处于实时推动状态，如我国英文煤炭科技期刊目前影响因子已位居该学科第一。但影响因子并不等于影响力，因此，我们还应努力提升期刊在世界范围内的影响力，以更好地推进双碳创新理念、创新技术的全球传播。
新华网：您认为编辑人才培养应有何措施？
一是从制度层面确保编辑人才的引进和培养；二是为编辑人才提供H型职业发展路径。
毕永华：人才是办好期刊的关键，“卓越计划”实施五年来，编辑岗位的职业吸引力和编辑人员的职业自豪感有了显著提升，从而缓解了期刊行业高层次编辑人才稀缺的问题。
与此同时，煤炭科学研究总院及其附属期刊管理单位也实施了针对性的措施。一是从制度层面确保编辑人才的引进和培养，例如，明确规定编辑团队的人员结构、明确编辑人员和科研人员同薪同酬，以及设置对优秀编辑人员的奖励等；二是为编辑人才提供H型职业发展路径，编辑人员可以选择行政类岗位，成为编辑部主任、出版传媒集团总经理等，也可以选择技术类岗位，成为行业期刊的技术专家，解决编辑人员晋升通道的问题。
此外，我们还采用了多元化、多维度的培训方法，以提高编辑人员的全面素质，致力于构建一支具有高素质和专业化特点的办刊团队。
新华网：在您看来，“卓越计划”为中国科技期刊发展带来了哪些影响，《煤炭学报》从该计划中获得了哪些支持？
“卓越计划”的实施，极大地提高了中国科技期刊的质量和影响力，也激发了中国办刊人投身世界一流科技期刊建设的热情，为科技期刊可持续发展，提供了源源不断的动力。
毕永华：“卓越计划”的实施，在中国科技期刊发展史上具有里程碑式的意义。它极大地提高了中国科技期刊的质量和影响力，也激发了中国办刊人投身于世界一流科技期刊建设的热情，并且牵引了越来越多的机构参与到办刊当中去，为科技期刊可持续发展，提供了源源不断的动力。
具体到《煤炭学报》的话，首先，“卓越计划”明确了期刊的发展方向，关注学科、满足国家重大需求、做具有中国特色的世界一流期刊，这就让期刊人的努力和奋斗目标也更加明确；其次，“卓越计划”为《煤炭学报》提供了专项资金的支持，专项资金可以支撑更多作者及审稿人的加入，也可用于发展数字化建设、开展学术活动或进行团队培训；优质稿源的增多也是“卓越计划”带来的积极影响之一，这也意味着选稿空间也在逐渐扩展。
《煤炭学报》于2019年入选“中国科技期刊卓越行动计划”。该刊由中国科学技术协会主管，中国煤炭学会主办，煤炭科学研究总院有限公司承办。作为煤炭科学技术方面的综合性学术期刊，其学术影响力和品牌影响力一直稳居学科综合排名第一，持续促进煤炭学科理论与实践的发展、国内外学术交流以及加速科研成果向现实生产力转化。
